2022年度绿世界优秀分公司总经理事迹

---非洲区域开普敦分公司  黄尚仁

个人履历：

2008年6月天津财经大学金融学专业毕业后便加入了绿世界，一直工作至今

2008年7月接受外派绿世界南非约翰内斯堡总部工作，任职财务经理

2010年9月至2011年6月份接区域调令前往绿世界南非德班分公司工作，任职财务经理，期间曾多次出差纳米比亚及赞比亚分公司协助财务工作

2011年7月至今担任绿世界开普敦分公司总经理，并负责管理安哥拉分公司、马达加斯加分公司、科特迪瓦分公司等

曾获奖励：

绿世界国际非洲区域2016年年度职业经理人：三等奖

绿世界国际非洲区域2016年年度优秀管理团队：三等奖

绿世界国际非洲区域2017年年度职业经理人：三等奖

绿世界国际非洲区域2017年年度优秀管理团队：三等奖

绿世界国际非洲区域2018年年度职业经理人：三等奖

绿世界国际非洲区域2018年年度优秀管理团队：三等奖

绿世界国际非洲区域2019年年度职业经理人：三等奖

绿世界国际非洲区域2019年年度优秀管理团队：三等奖

绿世界国际非洲区域2020年年度职业经理人：二等奖

绿世界国际非洲区域2020年年度优秀管理团队：二等奖

绿世界国际非洲区域2021年年度职业经理人：三等奖

绿世界国际非洲区域2021年年度优秀管理团队：三等奖

绿世界国际非洲区域2022年年度职业经理人：二等奖

绿世界国际非洲区域2022年年度优秀管理团队：二等奖

绿世界国际非洲区域2022年年度特别奖

2019至2022年连续四年被评为绿世界集团优秀分公司经理

2012年至2022年，黄尚仁总经理连续十一年获得公司分红奖励

      2022年黄尚仁总经理管理的开普敦分公司、马达加斯加分公司、安哥拉分公司取得了骄人的成绩，荣获2022年度非洲区域特别奖。黄尚仁总经理整理了自己取得成功的经验和大家一起分享。                                    

2022年是开普敦及所属市场快速发展的最重要的一年，是从2018 年布局开始的收获之年。开普敦分公司之所以有今天的成果，可归纳有如下原因：
1、做了大量的规划性工作，很早就把安哥拉，马达加斯加等空白市场纳入视线并积极开发专卖店，继而开设分公司。
2、人才是事业发展的核心。开普敦分公司拥有一支优秀的管理团队，包括安哥拉戴利炜经理，马达加斯加陈娅经理以及开普敦财务杨娟经理等都是兢兢业业的实干派，工作认真负责、谦虚、积极还不乏创新精神。 
3、总部的大力支持，尤其在分公司的设立以及批量订货等重大决策方面。
4、十五年的经验让我们不断增强发现问题和解决问题的能力。实践中总会不断出现新问题，我们时刻保持着纠错意识，如何预防以及解决问题是今后我们还要继续加强的方面。
5、分公司认识到发掘和培植经销商盈利模式的重要性。只有让经销商尤其是店主及网络领导人持续盈利公司才能不断发展，公司和经销商双赢的模式才是可持续发展的、长久的合作关系。
6、分公司不断强化开源节流，始终以盈利和不断提高盈利绝对值为目的并且不断提高对费用成本控制的力度。

7、不断优化内部工作流程使得开普敦分公司虽然管理多个市场但依旧井然有序。在过去的几年我不断给总部一些部门的工作流程提过很多建议，有些被采纳实施了并证明行之有效，比如录入业绩的导入系统的开发及应用大幅减轻了分公司的录入工作量。

继往开来，越战越勇。新的一年，开普敦分公司所属各部门将继续推进新市场开拓工作，把目光放的更远（例如：三、四年后新兴的法语市场），积极做好本地市场，继续加强内部管理，持续搭建及优化管理团队，力争继续保持总体业绩稳步增长，继续发挥自身长处开发新市场，和所有同仁一道，为集团的建设添砖加瓦。