2009年2月7日，刚果（金）分公司胜利召开了2009年第一次“市场及教育交流例会”暨2008年总结大会。全体专卖店店主、讲师及部分高级别经销商出席。
会议由刚果（金）分公司经理杜福刚主持。杜经理首先在会上提出2009年工作的重要概念：全体经销商和公司要有一个共同目标。只有有目标，才能有成长。
网络团队建设是目标
会上，杜经理向大家展示了2008年的奖金拨出图、经销商人数统计图和网络结构图，展示了在大家共同努力下取得的骄人成绩，赞扬了经销商的工作；同时分析了现在的网络情况，提出应该加快网络团队建设以提高网络人数。
专卖店建设是基础
展示2008年专卖店建设情况后，杜经理指出，网络团队发展和产品销量上升离不开专卖店的支持，公司今后会定期举行“专卖店经营管理”专项培训，并制订一系列优惠政策，对于有信用的高级别经销商给予支持。
事业计划培训是重点
事业计划培训是直销行业的灵魂，是建立强大网络团队的根本，是增加产品销量的保障。刚果（金）分公司一直遵循“事业计划培训是重中之重”的原则，努力推行事业计划教育培训，才能在种种压力和重重困难之下，获得网络人数的迅速增长。为了继续加强事业计划培训，第三届讲师评选活动即将展开，提供具有诱惑力的薪资待遇及优先开店等各项优惠政策，吸引有能力的经销商参选；并保持讲师沟通例会制度，不定时对讲师进行培训，最终建立一支高素质的精英讲师团队。
随后，杜经理又发布了公司年会和旅游奖的信息，引起全体与会人员的强烈反响。公司即将颁发轿车，是他们期待已久、梦寐以求的；而能去中国旅游，则将是一辈子不会磨灭的美好回忆。经销商纷纷表示自己不后悔加入绿世界，因为绿世界让他们能有机会完成自己的梦想，自己会更加努力工作早日实现梦想。
在接下来的交流时间里，对于经销商们提出的教育、工作流程、网络发展等方面的问题，杜经理一一给予精彩解答，讨论现场气氛热烈活跃。伴随着优美的音乐声，会议圆满结束。
